4月21日，中电建成都铁塔有限公司召开了精益管理项目启动会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实装备集团管理升级部署要求，以精益为抓手推动公司经营管理转型升级。公司党委书记、董事长陈永存出席会议并讲话，副总经理邓智勇主持会议，公司领导杨怀、曾云、易学智、叶德生参加会议。

会议明确将精益管理确立为公司主体管理模式，要求将“全员参与、杜绝浪费、持续改善、创造价值”的理念深度贯穿各项业务。会议提出三项核心要求：一是推动全员思想革新，确保全员深度参与精益管理；二是强化项目执行力度，严格遵循“日事日毕”准则；三是完善信息沟通体系，提升跨部门协作效能。

会议强调，公司基于内外部形势，全面启动精益管理转型；聚焦核心功能，实现品质、效率与效益协同提升；运用科学方法持续优化管理流程；坚持守正创新，构建长效工作机制，确保精益理念有效落实。

会上宣读了精益管理项目三级组织架构及人员名单，详细阐释项目实施方案，并举行任命书与责任状签署仪式。全体与会人员共同宣誓践行精益管理十大原则，实施组与推进组代表分别作表态发言。启动仪式结束后，组织开展精益概论专题培训，为公司精益管理建设夯实理论基础。未来，公司将以精益管理为驱动，推动战略与执行协同，为公司改革发展新局面提供坚实保障。

公司管理层、精益管理推进组/实施组及班组长代表参加会议。