2025年3月10日上午，郑州泵业公司能源电力事业部召开了2025年市场营销动员会。公司党委书记、董事长刘学峰、副总经理黄诚、公司领导黄琦、经营管理中心主任刘书艳及能源电力事业部全体职工参加会议。会上，公司领导紧扣2025年能源电力事业部新签合同目标，全面部署部门重点工作，全体业务人员满怀信心，共同吹响了奋进的号角。本次会议为能源电力事业部2025年的全年工作指明了方向，意义重大。

刘学峰指出，2025年传统给水泵市场形势仍然十分严峻，装备集团对公司的业绩指标考核也在持续加码，在此形势之下，公司党委将以更大的力度支持全体业务人员多拿订单，抢占市场。对于战略性订单经公司研判可以给予最大限度的价格支持。还指出，能源电力事业部需加大力度强化项目信息资源共享，做好投标项目复盘，以实现信息资源的最大化利用，有效避免因单一因素导致的多次失标。他分享了装备集团傅勇书记以“规矩、责任、能力”为主题的讲话精神，要求全体员工做到“知规矩，明责任，强能力”，以饱满的热情，奋楫笃行，为郑州泵业公司高质量发展贡献自己的力量。刘书记的讲话站位高、立意深、目标明、政策实、要求严，全体业务人员深受鼓舞，纷纷表态：尽管指标艰巨，但我们有公司的全力支持，有科学的方法指导，有团结的团队作战，2025年的这场硬仗，我们必胜无疑！

黄诚分别对能源电力事业部2025年工作规划提出了具体意见，要求业务人员端正态度，切实落实责任，并着重强化项目投标策划，提升国际业务主动性，确保合同执行转化率。

刘书艳现场阐释了新版业绩考核办法，鲜明地提出了“能者上、庸者下，多劳多得”的政策导向，为勤勉奋斗者鼓劲，向消极懈怠者亮剑。关键在于执行公司对业务人员的精确激励和持续激励的指示，确保每一项新签订的合同都能反映出政策激励的价值取向。

尚甲东正式公布了公司下达的部门整体新签指标以及各业务经理的具体指标。部门将严格执行“周跟踪、月总结”的管理机制，鼓励所有业务经理以“开局即冲刺”的精神投身市场营销工作，确保公司指令逐级贯彻，目标逐层实现。

2025年，能源电力事业部承载着公司党委的深切期望，深知肩负的重大责任。部门全体职工将以满腔的热情和坚定的信心，努力实现公司下达的全部目标，为郑州泵业公司的辉煌贡献自己的力量！