9月29日，装备集团在汉召开深化改革工作推进会，总结组建以来的改革发展经验，对下一步改革工作进行再动员再部署再推进。装备集团党委书记、董事长傅勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理董贵林主持会议，党委委员、纪委书记关乐乐作阶段性工作报告，公司领导万青、赵宏伟参加会议。

傅勇总结了装备集团在改革发展、产业布局、人才建设等方面的改革成效。装备集团坚持“创新引领、深化改革、盘活资产、转型升级”指导原则，发展质效显著提升，战略布局加速成型，核心竞争力全面增强；坚持守正创新，持续巩固拓展电网、火电领域产业优势，精心打造三个“1”号系列产品，“汉龙1号”系列无人化、智慧化服务在更多场景得以应用，TLT（中国）战略发展联盟全面布局；坚持公道正派、有情有义、依法合规，扎实落实“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”，充分激发干部职工干事创业热情，管理型、专家型、营销型及模拟岗位型人才通道进一步畅通，确保人尽其才。他指出，深入推进三项制度改革是夯实装备集团高质量发展基础的关键举措，有效激发干部职工的主观能动性和主人翁意识，使竞争意识明显增强，效率活力显著提升，创新动能持续释放，为改革攻坚提供了破茧利刃。

傅勇对下一步深化改革工作作出重要部署，一是精准施策，科学谋划，有效解决重点子企业历史遗留问题；二是加快推进电气产业联盟实体化运作，进一步整合电气板块的资源优势，组建洪山智造公司，实现优势互补；三是抢占行业战略机遇期，守住主战场，深入改革市场化运作机制，加快推动产品技术升级换代。傅勇最后还对国庆中秋期间安全生产工作做了进一步强调。

会议号召全体干部职工要提高认知，以史为鉴，对标提升，把控改革全过程中的风险，做到求真务实、团结一致、众志成城，齐心协力落实装备集团深化改革任务，夯实高质量发展基础，再创改革新成效。

装备集团本部部门（中心）负责人，战投中心/战新产业中心相关工作人员，TLT（中国）战略发展联盟成员参加本次会议。