为深入开展“盘、精、细、准”专项活动，打造河南器材公司第二利润攫取点，公司坚持“一切成本皆可控”理念，以“盘”字为抓手，盘活公司积压资产，加快资金流转，做实“两金”压降工作。

公司在近日顺利履约的天津宁河风电项目中精准发力，成功消化积压原材料110.78吨，积压配件0.22万件，盘活资金70余万元。积压物资来自既往履约的乌兰察布风电项目，受业主方征地等不可抗力因素影响造成部分产品积压。为减少客户的损失，在业主方的授权下，公司发挥新能源风电体系化自产的优势，利用制度充分调动员工的主观能动性，从市场投标环节对照积压的物资设计技术方案、制定投标策略、确立投标目标。项目成功中标后，履约体系制定履约方案，通力合作，圆满完成工程履约，获业主的高度认可。

日后，公司将继续贯彻落实装备集团“11533”发展战略,遵循“创新引领、深化改革、盘活资产、轻型升级”的原则，利用公司制度优势，大力开展资产盘活活动，并通过资产盘活助力公司高质量发展。